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FAQ’s | Zona Médica

FAQ’s

Rentabilidad de una consulta médica?

Por supuesto y como todo en este mundo, si la toma de decisiones, la estrategia y la ilusión son las adecuadas, el desarrollo de un Plan de Negocio debidamente estructurado da suficientes garantías para el éxito del proyecto.
Pero sobre todo le indicará si el modelo que usted ha escogido como modelo de negocio, es el apropiado para conseguirlos resultados.
Es fundamental tener en cuenta las realidades del sector y las opciones y posibilidades que nos ofrece este sector.
Como factor diferencial, cada vez más, la calidad se define como el valor más rentable a cultivar en una empresa o por un profesional.
En la medicina, y no solo en la privada, se debería de hacer siempre una reflexión muy importante. Que tiene mayor coste, hacer una cosa bien hecha o mal hecha?
La respuesta es clara, las acciones realizadas con eficacia, son mucho más rentables y proporcionan una total satisfacción a todas las partes.

Recomendamos prestar especial atención en la elección de los siguientes servicios y productos.
• Atención telefónica. Sistema de comunicaciones
• Sistema informático. Agilidad y transparencia en la información. Gestión informática de los albaranes de productos y servicios.
• Recursos Humanos. La elección del equipo humano es fundamental.
• Contabilidad. Toda la explotación del negocio, sea profesional o societario, requiere unos elementos de control que nos digan con realismo y detalle como funciona nuestra empresa o consulta. La información correcta y en tiempo es una herramienta imprescindible para tomar importantes decisiones. (Rentabilidad en nuestros precios. Cobro de honoraros de sociedades. Gastos excesivos. ETc..)

Como se cumple con el marco legal en una consulta o centro médico privado?

El actual marco legal determina con claridad que requisitos deberá de cumplir una consulta o un centro médico privado. Es sumamente importante poder estar debidamente protegido frente a cualquier incidencia fiscal, laboral, penal o mercantil para utilizar plenamente los derechos que se dispone tanto como empresario como profesional.

Algunos de los principales procesos, registros o permisos necesarios para estar debidamente legalizado son:
• Licencia de Actividades.
• Autorizaciones administrativas de Sanidad
• Permisos sanitarios y depósitos de medicamentos.
• LOPD.
• Ley de Sociedades Profesionales
• Riesgos Laborales.
• Normativa sobre contratos comerciales de colaboración.
• Régimen general y de autónomos.
• Normativa Fiscal y tributaria
• Gestión de los residuos.

Es recomendable depositar en manos de un profesional cualificado, la gestión de estos trámites. Muy posiblemente esto le ahorrará tiempo y dinero y evitará errores que con el paso del tiempo, si no se ha realizado la gestión adecuadamente, pueden suponer serios inconvenientes.

Que formatos de consultas médicas existen. Cuales el más adecuado para mí proyecto?

Se determina en base a la visión del proyecto por parte del médico o médicos. Es sobre todo usted, quién tiene que responderse a esta pregunta. Desde Zona Médica le indicamos algunos de los criterios que debería de tener en cuenta.
Cuando el objetivo de la consulta es la extrapolación de la actividad clínica al ámbito privado para poder dar una atención más personalizada y aplicar tratamientos y seguir casos clínicos de una forma más personal el modelo de Consulta médica profesional es una decisión adecuada y si la disponibilidad de tiempo es limitada o la carrera profesional implica una mayo involucración en la organización Hospitalaria, la consulta profesional es una decisión adecuada.

La conversión en empresa o la creación de una Sociedad de servicios sanitarios, representa asumir los roles propios de un empresario. También es el único modelo que aporta un valor económico añadido a la gestión tras unos años de actividad
En estos y otros casos, la decisión de abrir una consulta profesional, presenta varias opciones viables

• La incorporación en un equipo médico, sociedad profesional o Sociedad de Servicios sanitarios.
• El arrendamiento de un espacio por módulos en un centro Multidisciplinario con los servicios incluidos.
• Consulta médica privada en Despacho Propio.
• Centro Médico Especializado. Sociedad Profesional

Cada caso tiene unas características las cuales hay que tener en cuenta antes de tomar una decisión. La elección del formato adecuado puede ser la que defina el éxito del proyecto

¿Realidad del Sector en la consulta médica privada?

Especialidad en crecimiento. Mas cultura de salud y prevención.
Diversificación y Sinergias con otros segmentos: Salud. Belleza y bienestar. Nutrición. Cosmética y Tratamientos
Tendencia a la Agrupación. Equipos médicos multidisciplinarios.
Presencia en Internet. Divulgación y comunicación. Posicionamiento en la Web. Atención al Paciente – cliente. Consulta telemática
Modelos poco definidos. Necesidad de un Plan de Negocio bien estudiado
Honorarios de las Sociedades. Elemento limitador. Son necesarias fuentes de ingresos adicionales
Necesidad de avanzar en la protección legal del colectivo y de su modelo de crecimiento. Venta de producto

Cuales son las primeras decisiones que necesito conocer para iniciar una consulta privada?

Lo más importante es decidir el modelo de consulta que se desea, es decir, dimensionar correctamente el tipo de consulta por el que se apuesta. Si se concibe como una consulta profesional. Si es monográfica o multidisciplinaria. Si se puede o se debe de establecer sólo o compartido.

Dimensionamiento del Proyecto
Es la primera decisión y posiblemente la más importante que toma el Profesional al decidir invertir en un proyecto de consulta privada.
De esta decisión dependerá el éxito del proyecto. El especialista deberá de decidir su grado de vinculación con dicho Proyecto y definir sus expectativas profesionales y económicas

¿Consulta Profesional ó Sociedad Médica ?
Si la decisión es empezar por un proyecto profesional su migración y Transformación a un proyecto empresarial, será factible llegado el caso.
Por el contrario, es complejo y poco viable que un proyecto empresarial de concepción errónea, se redimensione en un proyecto profesional.
Antes de entrar a analizar que criterios debemos de tener en cuenta para afrontar el reto de la consulta privada, sería muy conveniente repasar de
la realidad del sector.

Que comporta una consulta privada?

Principalmente ofrecer atención médica. Pero hay que considerar también que supone gestión, objetivos y rentabilidad. Obviar esta realidad es no tener en cuenta el principal trinomio en economía VISION. MISION. OBJETIVO. Conoces el lugar en el que quieres estar?